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Motivieren. Moderieren. Multiplizieren.

  • Motivieren zu Zielorientierung und Freude an der Arbeit
  • Moderieren von Veränderungsprozessen und kollegialem Austausch mit Fachthemen
  • Multiplizieren von individueller Erfahrung und gemeinsamer Enwicklung

»Menschenführung ist an die Hand nehmen, ohne festzuhalten und loslassen, ohne fallen zu lassen.«

Zum Gesamterfolg jedes Unternehmens gehören vor allem fachkompetente und motivierte Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Sie prägen sein Bild nach innen und außen und haben unmittelbaren Einfluss auf das Geschäftsergebnis. Führungskräften kommt in diesem Zusammenhang eine besondere Rolle zu, denn gerade sie sind es, die den notwendigen Entwicklungsprozess aktiv mitgestalten und dabei eine Vorbildfunktion ausüben.

Bei Führung handelt es sich um eine besonders erfolgswirksame Aufgabe, die oft neben der eigentlichen Facharbeit geleistet wird. Sie zu erlernen oder zu vertiefen bedeutet eine lohnende Investition in die dauerhafte Existenzsicherung Ihrer Organisation.

Organisationsentwicklung und Personalentwicklung bedingen einander. Sie mit Ihnen zukunftswirksam zu verbinden, ist eine meiner Kernkompetenzen.

Ich freue mich auf und über unsere Zusammenarbeit.

(Das obige Zitat habe ich mit freundlicher Genehmigung von Wilma Eudenbach aufgenommen).

Erkenntnisse aus der Praxis:

»Never work harder than your clients.«

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Zitat der Woche:

»Nicht, weil es schwer ist, wagen wir es nicht, sondern, weil wir es nicht wagen, ist es schwer.«  Seneca

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Buchempfehlung:

Andreas Dick: Mut - Über sich hinauswachsen, Verlag Hans Huber, Bern, 2010

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